1.
Nombre: Consultores en Infraestructura
GIP Ltda.
2.
Misión y visión
Consultores en Infraestructura GIP Ltda. tiene
como su objetivo fundamental, coadyuvar en la región
centroamericana, al desarrollo, financiamiento y construcción de
proyectos de inversión del sector público y privado, respetando los
más altos estándares técnicos, éticos y morales y sobre todo, las
particularidades de cada cliente y su medio.
GIP Ltda., es un facilitador
de negocios, con la habilidad de lograr acuerdos entre el promotor
del proyecto,
‑ya sea que se trate
de empresas del sector público o del sector privado‑,
proveedores nacionales e internacionales, empresas de ingeniería y
construcción, entidades financieras, banca de inversión,
inversionistas y órganos reguladores para lograr no solo el
financiamiento, sino también la ejecución del proyecto. En otras
palabras, el grupo, conformado por distintas disciplinas
profesionales, tiene la capacidad para poner el proyecto de
infraestructura que interese en condición de operar comercialmente.
3.
Servicios que ofrece
3.1.
Aspectos jurídicos:
Redacción de los contratos correspondientes, de
acuerdo al tipo de negocio. Por ejemplo el de constitución de
fideicomisos, de construcción y de arrendamiento.
En caso de ser necesario, para los negocios de
entidades públicas, realizar la gestión para su presentación ante
todos los entes y órganos de control, fiscalización y calificación,
a efecto de obtener las autorizaciones respectivas.
Brindar el soporte jurídico necesario, para
mostrar la viabilidad legal del esquema finalmente adoptado.
3.2.
Aspectos financieros:
Fundamentos técnicos del esquema propuesto.
Revisión y análisis de las
condiciones del mercado local y regional (históricos de deuda
soberana y análisis de
“spreads”
de emisiones semejantes).
Revisión de los flujos de inversión y del
programa de obras, incluyendo la obtención de cotizaciones para los
principales suministros del proyecto.
Propuesta y presupuesto de la estructura
organizacional óptima para la ejecución del proyecto (puesto de
bolsa representante, Grupo Ejecutor, consultorías a lo largo del
proceso, formas y contratos de colocación, etc.).
Proyectar balances y estados de situación para
todo el periodo de la operación (en moneda local y en dólares)
Proyectar estados de resultados para todo el
plazo de la operación (en moneda local y dólares)
Determinar los márgenes de cobertura de la deuda.
Determinar el flujo de caja para todo el plazo de
operación.
Determinar las características óptimas de las
diferentes series de bonos (monto, tasa facial, periodicidad, plazo
de maduración etc.) de conformidad con las condiciones
prevalecientes en los mercados de valores.
Negociación de líneas de crédito de capital de
trabajo.
Determinar la tasa implícita de la operación.
Revisión integral de la norma NIF-17
Arrendamientos Operativos y Financieros (Normas internacionales de
Información Financiera) y de la normativa nacional vigente.
Definición de los términos más convenientes de
arrendamiento (plazo, monto, etc.), modelo de indexación de la
cuota.
Análisis de la opción de compra (si se juzga
conveniente su inclusión en el esquema).
Proponer los colaterales que resulten necesarios
para asegurar una adecuada colocación.
Acompañar a los patrocinadores en la búsqueda de
fuentes alternas de financiamiento que permitan disminuir el costo
de la operación.
3.3.
Autorización de oferta pública:
Redacción del prospecto de la operación.
Realizar la gestión pertinente ante la
Calificadora de Riesgo durante el proceso de calificación de riesgo.
Realizar la gestión pertinente ante el ente
regulador, para la obtención de la autorización de oferta pública.
Elaboración de los términos de referencia para la
constitución de la empresa proyecto.
Establecer la estructura organizativa de la
empresa proyecto y elaborar los reglamentos necesarios para el
desarrollo de la misma.
3.4.
Otros servicios:
-
Desarrollo de esquemas BOT, BLT.
-
Análisis y Evaluación de proyectos del sector
privado y público.
3.5.
Servicios durante la ejecución del proyecto:
Establecer y administrar todas las relaciones
contractuales necesarias para el fiel cumplimiento del mandato
establecido en los acuerdos constitutivos del negocio.
Planear y controlar las proyecciones financieras
de la empresa proyecto, de manera que se garantice alcanzar el
objetivo de esta y en caso de desviaciones que escapen a su
capacidad de manejo, dar inmediato aviso al patrocinador del
proyecto y a las demás partes interesadas para que estas, de común
acuerdo, tomen las medidas pertinentes.
Establecer los controles y poner en práctica las
acciones correctivas necesarias para garantizar el cumplimiento en
plazo y costo de las obras autorizadas.
Realizar todas las contrataciones que sean
requeridas para la ejecución del proyecto. Asimismo, velar por el
pago, en tiempo y forma, de cada uno de los proveedores de bienes y
servicios del proyecto.
Administrar la colocación de la deuda emitida y
la consecución de los recursos necesarios así como las inversiones
transitorias, estas últimas de acuerdo con las políticas
establecidas, de manera tal que se logre un adecuado flujo de caja.
Solicitar y aprobar al contratista de obras el
programa de trabajo y mantenerlo actualizado.
Solicitar y aprobar al contratista de obras el
programa de inversiones del proyecto y mantenerlo actualizado.
Informar mensualmente al patrocinador del
resultado de su gestión.
Apoyar a la empresa proyecto en su labor de
divulgación de los hechos relevantes al mercado y además, en la
generación de la información requerida por los entes reguladores.
4.
Años de experiencia
Consultores en Infraestructura GIP Ltda. nace en
diciembre del año 2005, como una forma de canalizar la inquietud
profesional de sus cinco miembros fundadores, quienes desde sus
respectivas competencias profesionales habían tenido bajo su
responsabilidad la Unidad Ejecutora del Fideicomiso de
Titularización Proyecto Hidroeléctrico Peñas Blancas y en ese
momento tenían la del Fideicomiso P. H. Cariblanco, ambos
fideicomisos gestionados por el Instituto Costarricense de
Electricidad. El monto total de inversión de estos dos fideicomisos
proyectos es del orden de U.S.$ 240 millones. El primero de ellos
dio inicio en el año 2000 y la obra de infraestructura finalizó
exitosamente en el año 2002, en tanto que las obras del P.H.
Cariblanco se iniciaron en el año 2004, entraron en funcionamiento
en abril del 2007 y posteriormente, por una falla mecánica en los
generadores fueron reparados y la planta entró a funcionar en plena
capacidad un mes antes de la fecha contractual que era el 1º de
octubre del 2007.
5.
Listado de proyectos realizados
Cabe mencionar que GIP Ltda. cuenta con amplia
experiencia en la estructuración de financiamientos de proyectos:
-
Proyecto Hidroeléctrico Toro 3, con un monto
estimado de inversión de U.S.$ 125 millones, el cual será
desarrollado mediante un fideicomiso creado por el ICE y JASEC,
enero del 2007.
-
Proyecto Térmico Garabito, por un monto
estimado, actualizado, de U.S. $ 360 millones, desarrollado
también mediante un esquema de fideicomiso creado por el ICE,
setiembre del 2007. Cabe mencionar que desde
febrero del 2008, GIP Ltda. fue contratada por el Banco de Costa
Rica, Fiduciario del Fideicomiso P. T. Garabito, para conformar
su Unidad Ejecutora.
-
Planta Hidroeléctrica Canalete, de la
Cooperativa de Electrificación Rural de Guanacaste R.L.
(Coopeguanacaste), por un monto estimado de 12 500 millones de
colones, junio del 2008 y revisado y actualizado a febrero del
2009.
-
El 1º de febrero del 2009, GIP Ltda. fue
contratada por el Banco Nacional de Costa Rica, fiduciario del
Fideicomiso P. H. Cariblanco, para coadyuvar con el ICE y el
Fiduciario en las labores de rehabilitación de la planta,
después de que esta quedara fuera de servicio por los daños
sufridos a causa del terremoto de Cinchona, ocurrido el pasado 8
de enero del 2009.
6.
Principales ejecutivos
·
Ing. José Miguel Mena.
·
Ing. Marco Antonio
Jara.
·
Lic. Julieta Bejarano.
·
Ing. Edwin Molina.
·
Ing. Álvaro Barrantes |